Tui không phủ định vai trò của QA (theo XP của Kent Beck mà :D), nhưng phát biểu này đi quá xa và như che đậy điều gì đó. Các lý thuyết mới như Lý thuyết các mặt hạn chế, TPS đều không theo chủ trương này. Theo Kent Beck, cách làm này dẫn tới 2 hậu quả:
- Chất lượng là công việc của ai đó khác; nó không phải là trách nhiệm của nhóm phát triển.
- Thành viên sẽ chờ được giao việc; hay, nói cách khác, công việc đẩy đi trên "dây chuyền" cho người kế tiếp và thường bị dồn ứ đầu mỗi giai đoạn.
1 comment:
Mình thích suy nghĩ về việc giải quyết vấn đề ngay từ chỗ nó xuất phát. Dùng một cách khác để control, bẻ cho nó đi đúng hướng lại (QA, Process trong này là một ví dụ) chỉ là một giải pháp tạm thời, không thể nào triệt để được.
Kết luận: hoàn toàn đồng ý :-D
Post a Comment