So sánh giữa lao động giúp việc người Việt và người Philipine
1. Không khoẻ bằng
2. Không chăm chỉ bằng
3. Không sạch sẽ bằng
4. Hay cãi chủ
Hoàng Minh Châu (dẫn lời của 1 người cô nào đó) nói về thế yếu của lao động Việt Nam. Như vậy, lao động Việt làm sao cạnh tranh?
Người Việt nấu ăn ngon hơn người Phi
Để cạnh tranh, người lao động nên hỏi ngay chủ khi thương thảo hợp đồng là gia đình họ có xem nấu ăn là điểm quan trọng không? Nếu không thì bỏ ngay.
Và Fpt chọn chiến lược này cho phát triển.
Chúng ta (công ty Fpt) kém tiếng Anh và lao vào học tiếng Anh, chúng ta kém qui trình thì lao vào làm qui trình. Nhưng tai sao vẫn kém.
Ông Châu yêu cầu nhân viên mình khi làm việc ở nước ngoài phải nhận xét cho được điểm kém của người khác và xem nó có thể trở thành điểm mạnh của mình không.
Tôi nghĩ, họ có lý cho chiến lược ngắn và trung hạn.
1 comment:
Ủa, theo logic thì sau khi trích dẫn ra cái ví dụ trên thì kết luận phải là như sau chứ nhỉ:
KL =" Có chiến lược đúng đắn trong việc tìm hiểu và đáp ứng chính xác nhu cầu thị trường / đối tác."
Cái yêu cầu "nhân viên khi làm việc ở nước ngoài phải nhận xét cho được điểm kém của người khác và xem nó có thể trở thành điểm mạnh của mình không" thì không hề sai, nhưng mà theo logic trình bày thì thấy trớt quớt nhờ. Đúng ra nên tìm cho nó một ví dụ minh họa khác thì hợp lý hơn. Hay là mình không nhận ra được ẩn ý trong ví dụ phía trên? :(
Post a Comment